化肥行業(yè)：淘汰落后是當務(wù)之急

發(fā)布時(shí)間：2009-10-13

    從去年8月開(kāi)始，我國化肥市場(chǎng)傳統意義上的“旺季”再沒(méi)有出現過(guò)，需求萎縮打壓化肥價(jià)格不斷下降，迫使近50家中小氮肥企業(yè)停產(chǎn)，停產(chǎn)企業(yè)尿素累計產(chǎn)能達600余萬(wàn)噸，占全國尿素總產(chǎn)能的10%。盡管如此，我國化肥供大于求的格局依然沒(méi)有改變。 
   依目前國內、國際化肥價(jià)格推算，即便國家完全放開(kāi)化肥出口管制，出口化肥依然無(wú)利可圖。因此，依靠出口解決國內化肥供大于求矛盾的想法并不現實(shí)。 
   況且，我國化肥出口主要目的地越南、印度、尼泊爾以及非洲一些國家，為保證本國糧食安全和化肥供應，紛紛規劃或已經(jīng)著(zhù)手建設大型化肥裝置。以越南為例，該國計劃到2012年，實(shí)現化肥基本自給。目前，越南每年從中國進(jìn)口的尿素超過(guò)100萬(wàn)噸，如果該國實(shí)現化肥自給，意味著(zhù)我國又會(huì )有100萬(wàn)噸的尿素需要尋找新的出路。因此，解決化肥產(chǎn)能過(guò)剩最可行、最有效的辦法，是盡快、堅決淘汰落后化肥產(chǎn)能，加速行業(yè)洗牌，實(shí)行總量控制。 
   一是要倡導并鼓勵企業(yè)間的兼并、收購與重組。對那些有改造潛力的中小化肥企業(yè)，各級政府要鼓勵大型企業(yè)對其實(shí)施收購、兼并或重組；而對那些技術(shù)落后、能耗高、企業(yè)所在地區位優(yōu)勢與資源優(yōu)勢不明顯、環(huán)境容量小、拓展空間不大的中小化肥企業(yè)，則應堅決淘汰。 
   二是要嚴格控制新建、改建、擴建化肥項目。將新建、改建、擴建項目的審批權統一收歸國家發(fā)改委。這樣做不僅可以有效防范地方政府亂批亂建項目，還能夠合理布局，緩解我國化肥供應區域性不平衡的矛盾。 
   三是要盡快出臺化肥行業(yè)準入制度。要從安全、環(huán)保、能耗、技術(shù)、規模、資金投入、原料供應、交通運輸等環(huán)節，對新建、改建、擴建化肥項目實(shí)行更加嚴格的行業(yè)準入，遏制落后技術(shù)工藝的應用和低水平重復建設。 
   四是要實(shí)行化肥行業(yè)總量控制。在批準新項目前，要求項目所在地政府必須淘汰相當或更多的落后化肥產(chǎn)能。 
   最后，對于有著(zhù)較強競爭力的大型化肥企業(yè)，應加快開(kāi)發(fā)新的化肥品種，以滿(mǎn)足不同消費群體的需要。同時(shí)，要加強農化服務(wù)，用優(yōu)質(zhì)、特色的產(chǎn)品和服務(wù)鞏固老客戶(hù)，開(kāi)拓新市場(chǎng)，吸引更多的資金、資源、人才、市場(chǎng)與更先進(jìn)的技術(shù)向這些企業(yè)聚集，形成強者恒強的格局。

  （來(lái)源：中國化肥網(wǎng)）