化肥生產(chǎn)企業(yè)迎難而上逆市突圍

發(fā)布時(shí)間：2010-11-15

 2010年，旱災、洪災等異常天氣災害對我國農業(yè)生產(chǎn)造成多重影響，化肥市場(chǎng)出現低迷；化肥產(chǎn)能過(guò)剩，原料成本上漲，節能減排勢在必行，淘汰落后產(chǎn)能大勢所趨，生產(chǎn)企業(yè)可謂遭遇了前所未有的挑戰。困境中，許多化肥生產(chǎn)企業(yè)迎難而上逆市突圍，有的苦練內功，加大技改，降低生產(chǎn)成本；有的向資源地拓展產(chǎn)能，發(fā)揮資源優(yōu)勢，實(shí)現產(chǎn)業(yè)規?；?；有的向肥料消費地投資建廠(chǎng)，進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)；有的高起點(diǎn)、高標準創(chuàng )新產(chǎn)品，在同質(zhì)化競爭中脫穎而出。正因為有了這些企業(yè)在逆境中的頑強奮斗，所以，在這一年里，行業(yè)發(fā)展才彰顯了無(wú)限活力，他們的行動(dòng)也為行業(yè)發(fā)展增添了信心，并正在引領(lǐng)行業(yè)向著(zhù)健康快速的方向發(fā)展。

　　把握市場(chǎng)主動(dòng)權  向資源地進(jìn)發(fā)

　　近年來(lái)，我國化肥產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，令世人矚目。然而受?chē)H、國內市場(chǎng)、生產(chǎn)原料等的影響，化肥市場(chǎng)變幻莫測，市場(chǎng)稍有風(fēng)吹草動(dòng)，許多化肥企業(yè)就難以抵御市場(chǎng)風(fēng)險，有的虧本經(jīng)營(yíng)，有的甚至停產(chǎn)，如何把握市場(chǎng)主動(dòng)權，如何增強企業(yè)的抗市場(chǎng)風(fēng)險能力成了許多企業(yè)首要考慮的問(wèn)題。經(jīng)過(guò)多年市場(chǎng)摔打，許多企業(yè)認識到，化肥是資源性產(chǎn)品，有了資源優(yōu)勢就有了市場(chǎng)話(huà)語(yǔ)權。因而，向資源地進(jìn)發(fā)，擴大產(chǎn)能，不僅要做大更要做強，成了一些有實(shí)力的龍頭企業(yè)的戰略發(fā)展規劃，并付諸行動(dòng)，尤其氮肥生產(chǎn)產(chǎn)能向資源地進(jìn)發(fā)，成了一大趨勢。

自2010年3月起，中國中化集團在寧夏回族自治區橫跨銀川市和吳忠市的寧東能源化工基地累計投資160億元，依托當地豐富的煤炭、水和土地等優(yōu)勢資源，運用先進(jìn)的煤氣化技術(shù)分兩期建成年產(chǎn)200萬(wàn)噸合成氨、320萬(wàn)噸尿素生產(chǎn)項目。自今年6月起，湖北宜化集團投資300多億元，在新疆昌吉州吉木薩爾縣準東五彩灣礦區以轉化不粘煤為基礎，按“煤電化一體化”的模式，五年內建設 120萬(wàn)千瓦自備電廠(chǎng)、年產(chǎn)120萬(wàn)噸合成氨、200萬(wàn)噸尿素等裝置。目前，在建的產(chǎn)能還有中石油寧夏石化公司45/80國產(chǎn)化大化肥項目總投資29.6 億元，建設規模為年產(chǎn)45萬(wàn)噸合成氨、80萬(wàn)噸尿素等。還有今年已投產(chǎn)的項目，如經(jīng)過(guò)兩年多的建設，投資12億元的達州玖源化工一期項目8月18日正式投產(chǎn)，預計年產(chǎn)40萬(wàn)噸合成氨和45萬(wàn)噸尿素。

鉀肥、磷肥生產(chǎn)一般都在資源地建廠(chǎng)，如今一些企業(yè)也進(jìn)一步加大了向鉀肥、磷肥資源地投資力度。8月18日，開(kāi)磷集團充分依托當地豐富的磷礦石資源優(yōu)勢，將大型磷銨生產(chǎn)裝置與礦山生產(chǎn)系統礦肥、礦化結合建成的大水工業(yè)園磷銨項目二期工程正式點(diǎn)火投產(chǎn)。該項目是目前國內唯一的坑口大型高濃度磷肥裝置，總投資28億元，全面建成投產(chǎn)后，將形成年產(chǎn)100%五氧化二磷60萬(wàn)噸和硫酸200萬(wàn)噸的生產(chǎn)規模，新增年產(chǎn)磷酸二銨120萬(wàn)噸、磷酸一銨40 萬(wàn)噸生產(chǎn)能力。2010年9月，中國萬(wàn)向控股集團在新疆吐魯番簽署了年產(chǎn)120萬(wàn)噸硝酸鉀(鈉)項目及配套熱電聯(lián)產(chǎn)電站項目和電煤資源合作項目，項目總金額達136億元。此外，5到10年后，中國企業(yè)在老撾有望形成300萬(wàn)噸以上的鉀肥產(chǎn)能，建立起我國的境外鉀肥生產(chǎn)基地，從而支持和保障我國的鉀鹽工業(yè)。其中，中農在老撾的10萬(wàn)噸/年（鉀肥）項目今年已投產(chǎn)，并將逐步建成年產(chǎn)100萬(wàn)噸甚至更大規模的生產(chǎn)基地。

這些充分利用各地煤炭、磷礦、鉀礦等資源優(yōu)勢新上的和已投產(chǎn)的大規模產(chǎn)能，投產(chǎn)后其化肥生產(chǎn)成本將大大降低，既順應了國家鼓勵具有資源和技術(shù)優(yōu)勢的企業(yè)以“上大壓小”的方式置換落后產(chǎn)能的形勢，又推動(dòng)了化肥產(chǎn)業(yè)結構調整和產(chǎn)業(yè)升級，還將保障農業(yè)用肥和保護廣大農民利益。

進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)  向消費地延伸

多年來(lái)，化肥企業(yè)，尤其復合肥企業(yè)面向全國市場(chǎng)推廣、銷(xiāo)售各自產(chǎn)品，北方企業(yè)生產(chǎn)的化肥長(cháng)途跋涉運到南方市場(chǎng)，南方企業(yè)生產(chǎn)的化肥千里迢迢拉到北方市場(chǎng)，不僅增加了運費，而且還影響到了施肥效果，尤其復混肥產(chǎn)品因為長(cháng)途運輸出現顆粒分層，造成營(yíng)養成分不均衡，同時(shí)也增加了農民在農業(yè)生產(chǎn)中的投入成本。如何確定化肥企業(yè)服務(wù)半徑成了許多復合肥企業(yè)精耕細作市場(chǎng)的關(guān)鍵問(wèn)題。因而，一些企業(yè)開(kāi)始細化市場(chǎng)將產(chǎn)能向消費地延伸。

2010年1月6日，總公司在山東的史丹利化肥貴港有限公司60萬(wàn)噸復合肥投產(chǎn)。廣西貴港地處珠三角、北部灣經(jīng)濟帶、大西南經(jīng)濟帶的地理中心，交通便利，區位優(yōu)勢明顯，投資環(huán)境十分優(yōu)越，貴港基地60萬(wàn)噸復合肥項目擁有高塔熔體造粒和滾筒造粒兩種成品技術(shù)，可針對華南、西南乃至中南地區的不同市場(chǎng)需求提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，承擔起總公司輻射華南市場(chǎng)爭當全國復肥行業(yè)龍頭的責任。今年，中國海油旗下的中?；瘜W(xué)挺進(jìn)東北大糧倉，與黑龍江鶴崗鯤鵬焦化有限公司合資建設的年產(chǎn)30萬(wàn)噸合成氨、52萬(wàn)噸尿素項目（簡(jiǎn)稱(chēng)3052項目），10月12日在黑龍江鶴崗市開(kāi)工。項目計劃總投資36.85億元，2013年建成投產(chǎn)。

利用先進(jìn)技術(shù)  調整產(chǎn)品結構實(shí)現產(chǎn)業(yè)升級

今年，化肥產(chǎn)能過(guò)剩的矛盾凸顯，節能減排勢在必行，調整產(chǎn)品結構，淘汰落后產(chǎn)能，實(shí)現產(chǎn)業(yè)升級，成了業(yè)內亟待解決的問(wèn)題。一些企業(yè)深刻認識到，這將關(guān)系到企業(yè)乃至行業(yè)可持續發(fā)展的問(wèn)題，為此，在逆市中迎難而上，搶占先機，用先進(jìn)技術(shù)調整產(chǎn)品結構，快速實(shí)現產(chǎn)業(yè)升級。

3月18日，六國化工公司以粉煤為原料，采用國際領(lǐng)先的多元料漿加壓氣化技術(shù)，引進(jìn)瑞士卡薩利氨合成工藝，深冷空氣分離裝置與盈德（香港）氣體公司合作建設的大合成氨暨精制磷酸項目開(kāi)工。該項目預算總投資21.1億元。4月29日，天脊中化年產(chǎn)20萬(wàn)噸型煤節能技改生產(chǎn)裝置正式投入試生產(chǎn)，投產(chǎn)后每年可以節省生產(chǎn)成本1000多萬(wàn)元。5月10日，湖北三寧化工股份有限公司采用余熱發(fā)電、磷酸濃縮、DCS控制、污水零排放等一系列先進(jìn)技術(shù)的年產(chǎn)68萬(wàn)噸磷復肥工程磷酸二銨主廠(chǎng)房喜封金頂，全面轉入設備安裝階段。中農集團控股股份有限公司旗下的永濟中農化工有限公司采用國內自主研發(fā)替代進(jìn)口雙滾筒流化床大顆粒尿素的創(chuàng )新技術(shù)，有效地通過(guò)開(kāi)展節能減排調整產(chǎn)品結構，年產(chǎn)10萬(wàn)噸大顆粒尿素項目近日投料開(kāi)車(chē)。

此外，河南財鑫化工實(shí)業(yè)公司、山東明水大化集團等一些企業(yè)與農科院所合作，研制開(kāi)發(fā)了緩控釋肥、水溶性肥料等新型肥料，實(shí)現了產(chǎn)品升級換代。

疾風(fēng)知勁草，歲寒見(jiàn)后凋。這些在逆風(fēng)中飛揚的企業(yè)都是風(fēng)浪中勇立潮頭的強者，他們用自己的拼搏和智慧化危為機，為企業(yè)今后的發(fā)展鋪就了道路，也贏(yíng)得了更多的發(fā)展機遇，同時(shí)他們也成了逆風(fēng)飛揚的領(lǐng)舞者，正在引領(lǐng)整個(gè)行業(yè)朝著(zhù)健康快速的方向發(fā)展。企業(yè)發(fā)展需要這樣的強者，行業(yè)發(fā)展更需要這樣的強者。

（來(lái)源：中國資訊網(wǎng)）