統一思想 堅定信心 真抓實(shí)干 確保全年任務(wù)完成——集團公司召開(kāi)中層以上干部會(huì )議

發(fā)布時(shí)間：2018-11-12

統一思想 堅定信心 真抓實(shí)干 確保全年任務(wù)完成

——集團公司召開(kāi)中層以上干部會(huì )議

        本網(wǎng)訊    11月2日，集團公司在農資大廈召開(kāi)中層以上干部會(huì )議，就集團公司各項工作進(jìn)行總結部署。公司領(lǐng)導班子成員及中層以上干部參加，董事長(cháng)、總經(jīng)理李平現主持會(huì )議并作重要講話(huà)。

        會(huì )上，常務(wù)副總經(jīng)理楊瑞生、副總經(jīng)理劉江濤、馬朝輝分別就集團公司2018年農資經(jīng)營(yíng)、房地產(chǎn)項目開(kāi)發(fā)及資金運作情況進(jìn)行了詳細介紹，對下一步工作進(jìn)行了認真部署。    李平現作總結講話(huà)。他指出，從總體上看，集團公司各項經(jīng)濟指標均向好發(fā)展，在當前困難而復雜的市場(chǎng)環(huán)境中，成績(jì)的取得來(lái)之不易。對今后工作提出三點(diǎn)要求：

        一是統一思想，堅定信心。統一思想是企業(yè)健康發(fā)展的前提和保證，思想統一的員工隊伍是企業(yè)具有戰斗力的基礎，是企業(yè)發(fā)展的內在動(dòng)力，也是企業(yè)戰勝一切困難的法寶。企業(yè)發(fā)展最終依靠的是我們整個(gè)團隊，一定要將員工的思想統一到此次會(huì )議的精神和主旨上來(lái)，要在“一主兩翼”發(fā)展戰略引領(lǐng)下，統一思想、統一認識、統一步調、統一行動(dòng)，堅決貫徹落實(shí)好公司確定的總體要求、關(guān)鍵舉措和重點(diǎn)工作。公司發(fā)展離不開(kāi)信心的支撐。積極的心態(tài)、堅定的信心是戰勝困難的重要力量。要緊隨國家政策變化，解決企業(yè)發(fā)展面臨的問(wèn)題。

        二是真抓實(shí)干，求真務(wù)實(shí)。一抓經(jīng)營(yíng)模式，鞏固農資經(jīng)營(yíng)基礎。農資業(yè)務(wù)是我們的核心業(yè)務(wù)，我們必須抓緊農資經(jīng)營(yíng)模式轉變，努力提質(zhì)增效，規范經(jīng)營(yíng)行為，加大農資經(jīng)營(yíng)設備、設施建設，堅決杜絕融資性貿易，規避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險；二抓項目建設，增強企業(yè)發(fā)展動(dòng)力。不論是地產(chǎn)項目還是農業(yè)服務(wù)項目，都要認真抓好項目招引、儲備、對接、落地，不斷增強發(fā)展后勁；三抓融資渠道，增加資金供給規模。要拓寬融資渠道，加大融資規模，加強精細化管理，盤(pán)活處置閑置資產(chǎn)；四抓應收賬款，保障資金運行安全。嚴清收，繼續加強應收款項的回收力度，催收與法律手段相結合。強化內控體系，強化預算管理，優(yōu)化項目資金管理，加強審計監督，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改；五抓風(fēng)險防控，堅守安全發(fā)展底線(xiàn)。要加強風(fēng)險管控，在集團管控上要創(chuàng )新管理模式，規范管理行為。在基礎管理上要照章辦事，認真貫徹落實(shí)。在風(fēng)險管理上要做到準確識別、科學(xué)研判、有效控制風(fēng)險。在全面預算管理上要做到“先算后花，先算后干，過(guò)程監控，結果考核”，提高企業(yè)運行的質(zhì)量。

        三是嚴守紀律，守住底線(xiàn)。要加強政治紀律、工作紀律，尤其是中層以上干部，一定要有底線(xiàn)意識，要合法合規做事，牢牢守住法律這根紅線(xiàn)，講政治、守規矩、做表率，杜絕任何違規違紀現象。要認識到位，執行力到位，用制度管事，推動(dòng)各項工作落地見(jiàn)效。要堅持安全發(fā)展理念，堅守安全紅線(xiàn)，筑牢發(fā)展底線(xiàn)，落實(shí)責任，強化措施，務(wù)求實(shí)效，為企業(yè)發(fā)展提供強有力的安全保障。

        他最后強調，現在需要我們要有迎難而上的自信和勇氣，公司全體員工要統一思想、堅定信心、真抓實(shí)干，確保全年任務(wù)的完成。